Как создать рабочую атмосферу в офисе и как она помогает сотрудникам быть успешным и результативным?

Нужно понимать, что каждый берет на себя 100% ответственность за свои действия и бездействия! Почему бездействия? Потому что, когда риэлтор согласовывает свой план с руководителем филиала по количеству звонков, встреч и по тому, какой конечный результат будет у этих действий то, как минимум нужно выполнять эти действия.

Руководитель не ждёт от вас лишь следованию инструкций и стандартов. Для него важно достичь согласия и взаимопонимания. Ему необходимо, что бы его сотрудник мыслил, желал получить результат, направляя свою творческую энергию на получение этого результата. Каждый риэлтор понимает, что от его собственного желания помочь клиенту продать или купить недвижимость зависит успех всей компании. Если в глубине души он не горит этим желанием, никакие планы, скрипты и инструкции не сработают. Любите то, что делаете! Как часто вы задаёте себе вопрос: «Что приносит мне удовольствие? От чего я счастлив? Признайтесь себе, мы живем не самой лучшей жизнью, которую можно себе вообразить. Многие ходят на работу, как на каторгу и занимаются нелюбимым делом. Часто расслабляются в блаженной безответственности, ожидая, когда проблемы навалятся на них с сокрушительной силой, доведя до истерики. А ведь все великие достижения возможны только тогда, когда ты горишь любимым делом и это тебя вдохновляет.

⠀

Наша компания и каждый ее сотрудник ежедневно работают над тем, чтобы предоставить своим клиентам качественную и профессиональную услугу, повысив при этом социальный статус и значимость профессии Риэлтор.

Так вот, когда каждый сотрудник понимает, для чего он приходит в офис - он не будет вести разговоры о важности диетического питания, погоде или о том какая длинная пробка сегодня на ул.Ришельевской. Он будет выполнять действия, которые приведут к результату - сделает 10 звонков покупателям из отложенного спроса, по которым ему напомнила CRM и как минимум 2-м назначит встречу. Позвонит 5-м собственникам объектов и как минимум 1-му назначит встречу и начнёт готовиться к этим встречам. Посмотрит как продвигается маркетинговый план, выполнит свои пункты этого плана, оценит результаты, сделает отчет о проделанной работе по продаже объектов, с собственниками которых подписан договор на услуги. Из всего этого складывается результат, который на все 100% прежде всего зависит от самого риэлтора. Когда в офисе такие Сотрудники и Управляющий филиала, как "искусный дирижер оркестра" направляет и корректирует - получается очень даже Рабочая Атмосфера.

Основатель АН Стандарт Инна Ахмедова

2019.12.18

Оценка:

1399

Общая: 5

Голосов: 5

Как создать рабочую атмосферу в офисе и как она помогает сотрудникам быть успешным и результативным?

Было полезно? Поделитесь в соц. сетях, чтобы сохранить